Un jeu d'entreprise est un type particulier de jeu de rôle, dont le but est de trouver des solutions managériales dans une situation de problème conditionnelle donnée. Pour plus d'efficacité, l'utilisation de jeux d'entreprise est recommandée en mode groupe. Les principaux éléments que l'on peut qualifier de ludiques dans un business game sont la rédaction de règles particulières, le principe de rivalité, ainsi que la répartition obligatoire des rôles.
Instructions
Étape 1
Afin de mener un jeu d'entreprise, vous devez être très bien préparé. Si vous souhaitez maximiser les avantages du jeu et que ses participants seront intéressés à y participer, trouvez un problème intéressant qu'ils résoudront. Si vos charges sont intéressées par le problème lui-même, alors cela assurera déjà un succès partiel du jeu commercial.
Étape 2
Ensuite, préparez chacun des participants au rôle, réfléchissez à l'avance à qui exactement et quel rôle obtiendra. Tenez compte des caractéristiques individuelles de chaque participant au jeu et de votre expérience. Envisagez une option s'il y a moins ou plus de participants que prévu. Soyez clair sur le problème et les tâches que vous allez définir pour les participants au jeu. S'ils ne comprennent pas quelque chose, il sera extrêmement difficile d'agir en fonction de leur rôle et le résultat risque de ne pas être atteint. Et le résultat est une décision, une issue à une situation problématique.
Étape 3
Lors de la préparation des rôles, sélectionnez les attributs nécessaires, les accessoires qui aideront les participants au jeu à mieux entrer dans le rôle et à rapprocher le plus possible la situation de la réalité. Prenez soin de tous les "documents" qui seront pertinents à la décision. Autrement dit, comme dans tout jeu de rôle, ou même simplement un jeu, vous devriez avoir des soi-disant jouets. Seulement ici, ils seront quelque peu différents, ils différeront du concept habituel de jouets.
Étape 4
Lors de la planification de l'activité, assurez-vous que les participants au jeu ont suffisamment de temps pour réaliser le plan que vous avez en tête. Les restrictions de temps doivent être uniquement dans le cadre du jeu et être stipulées par les règles. Fixez-vous et à vos participants uniquement des objectifs réalistes. Essayez de garder les situations aussi proches que possible de la réalité. Il est préférable d'utiliser des événements réels qui ont eu lieu il y a quelque temps et qui ont un résultat. Dans ce cas, en résumant les résultats, il sera possible de comparer ce qui s'est passé dans la situation simulée et dans la réalité. Cette approche du choix d'une situation problématique sera beaucoup plus efficace et utile, du point de vue de l'expérience.
